Målinriktade processer

Vad menas med en målinriktad process? Det är som det låter, ett arbete i process som inriktas på målgång. Vi jobbar målinriktat eftersom det ger en tydlighet för alla på företaget som ska bidra. En annan fördel med målinriktade upplägg är att de hjälper oss att mäta resultatet och fira framsteg.

Vårt arbetssätt bygger på en bred målbild. Tydliga mål för lönsamhet och nöjda kunder ställs bredvid mål för medarbetarnas engagemang och insatsen bland chefer och medarbetare. Det är komplext är att få målgång inom alla områden. Samtidigt är det möjligt och blir relativt enkelt när man kommit igång, eftersom de olika målen ger kraft till varandra.

Ett upplägg i process pågår under en längre tid och anpassas fortlöpande för att på bästa sätt bidra till önskat resultat/målgång. Vissa av målen kan vara konstanta, exempelvis de som anger medarbetarnas engagemang samt insatsen bland chefer och medarbetare. Målen för lönsamhet ändras däremot årligen. I samband med det ser vi till framgångar och tar tillvara på lärdomar för att sätta nya mål som alla vill vara med på.  

För att nå bestående utveckling satsar många på en längre insats tillsammans. Vår erfarenhet är att utvecklingsarbetet sker stegvis. Ofta är arbetet intensivt under ca ett halvt år för att sedan genomföras med mer glest mellan träffarna. Fördelen med att dra ut tidslinjen är att genomfört arbete inte rinner ut i sanden och den positiva trenden fortsätter och bidrar till framgång.